Recentemente, eu fiz um treinamento sobre liderança durante cinco dias, juntamente com mais 34 profissionais de diversas áreas e empresas. Eu confesso que, a princípio, quando recebi a agenda compulsória enviada pela universidade corporativa da nossa organização, reagi negativamente, imaginando que seria mais um dos inúmeros cursos de liderança que fiz na minha carreira. Mas para a minha grata surpresa, o aprendizado superou a minha expectativa e, pelo que pude observar, a de todos os colegas participantes.
Além de rever conceitos teóricos e várias técnicas de liderança, nós vivenciamos a convivência em grupo e pudemos praticar o dar e receber feedbacks, a mudança de modelo mental e o auto conhecimento, tudo isso para que nos tornemos líderes melhores. Fomos separados em quatro equipe e, na nossa, éramos nove. No primeiro dia, elegemos um líder e, portanto, os outros realizamos tarefas como se fôssemos somente liderados e não tivéssemos um cargo de gestão de pessoas como na vida real. Assim, experimentamos situações em que fomos obrigados a ceder em momentos de estresse com pares, o que talvez não aconteceria no dia a dia.
Lembrando tudo o que vivi lá, eu imagino que há uma necessidade maior de treinamento que remete não somente à liderança, mas à convivência social, ao trabalho em equipes multidisciplinares e, talvez, ao planejamento e objetivos comuns.
E você, o que acha? Quais são as principais necessidades de treinamento em uma grande empresa?
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